Piloter une équipe créative Présentiel
Dernière mise à jour : 26/03/2026
Managers, futurs managers de créatifs, quel que soit votre profil, ce programme est conçu pour vous fournir des clés qui vous aideront à appréhender avec sérénité ces missions hautement stratégiques.
Public visé
Professionnels de l'audiovisuel ou de toute autre industrie créative, personnes susceptibles de manager des créatifs dans tous secteurs, managers d'équipes d'innovation…
Aucune formation spécifique ni aptitude artistique particulière ne sont prérequis pour y participer.
Prérequis
Être un professionnel de la culture, des médias et/ou du numérique.
Pas de prérequis techniques ou de connaissances.
Objectifs de la formation
• Identifier les différentes personnalités créatives, recruter les bons profils et les faire collaborer
• Constituer une équipe optimale, mettre en place les bons outils pour évaluer, faire grandir et garder les talents
• Créer les conditions idéales à l'inspiration et l'idéation
• Adapter son management pour obtenir le meilleur de chacun
• Maîtriser certains outils pratiques d'idéation dont la méthode exclusive Flammable D.I.S.R.U.P.T.T.®.
• Implémenter une gestion rationnelle des idées / projets d'innovation
• Maîtriser certaines techniques de persuasion pour favoriser la vente des idées en interne ou à l'extérieur
• Surmonter les freins à l'exécution
Description
PILOTER UNE ÉQUIPE CRÉATIVE
CONTENUS
JOUR 1 : MANAGEMENT DE LA CRÉATIVITÉ ET DE L'INNOVATION
Objectifs de la journée :
- Prendre du recul sur son rôle et comprendre les fondamentaux de la créativité en entreprise
- Identifier les profils créatifs et savoir constituer une équipe complémentaire et performante
- Comprendre les leviers managériaux favorisant l'innovation et la production d'idées
- Mettre en place un environnement propice à la créativité (organisation, culture, pratiques)
- Découvrir des méthodes concrètes pour stimuler l'idéation, dont l'outil D.I.S.R.U.P.T.T.®
JOUR 2 : PILOTER, VALORISER ET CONCRÉTISER L'INNOVATION
Objectifs de la journée :
- Interroger et faire évoluer son style de management vers un rôle de mentor inspirant
- Structurer et piloter efficacement des projets d'innovation de manière rationnelle
- Comprendre les mécanismes de sélection, de priorisation et de gestion des idées
- Maîtriser les techniques de persuasion et de pitch pour valoriser l'innovation
- Identifier et dépasser les freins à l'exécution pour transformer une idée en projet concret
Informations pratiques :
Prix : 900€Durée : 2 jours (14h)
Horaires : 9h30 - 17h30
Modalités pédagogiques
Formation dispensée en français, en présentiel*.
La formation combine des exposés théoriques approfondis et des études de cas pratiques, favorisant une approche d'apprentissage active.
Les participants seront engagés dans des discussions interactives, des workshops et des exercices pratiques pour appliquer concrètement les concepts abordés.
*Vous ne pouvez pas venir en présentiel ? Contactez-nous.
Informations sur l'admission
La tenue de la formation sera confirmée aux participants inscrits une semaine avant le début de celle-ci si le nombre minimum de participants à la formation est atteint (minimum : 6 personnes).
Inscription :
Mail - formation@mediafaculty2.com
tél. - 01 43 55 00 40
Après un premier contact par téléphone ou par mail, nous vérifions l'adéquation de vos attentes au regard du parcours formations et votre parcours professionnel, vous recevrez un devis et la convention ou le contrat professionnel à signer.
Moyens et supports pédagogiques
Il est demandé aux participants d'amener leur ordinateur
Les stylos et feuilles de brouillon sont fournis.
Le support de formation est partagé avec les bénéficiaires de la formation via l'extranet.
Exemples concrets issus d'entreprises célèbres :
- Etude de cas pratiques
- Mises en situation
- Jeux d'immersion
- Apprentissage théoriques par analogies
Modalités d'évaluation et de suivi
Un questionnaire interactif évaluera l'adéquation des connaissances acquises par les stagiaires aux objectifs pédagogiques définis en amont.
Par ailleurs, au début de la formation, nous distribuerons à chaque participant livret personnel de réflexion qui leur permettra au fil de la formation de consigner leurs remarques et de réfléchir à la mise en pratique concrète des enseignements dans leur contexte, avec des points de mise en action.
Le livret résumera également les principaux concepts développés lors de la formation.
Cette formation est validée par un Certificat de Réalisation.
Informations sur l'accessibilité
Toute personne en situation de handicap peut demander l'aide du référent handicap en amont ou durant la formation pour obtenir conseils et aide pour l'adaptation du parcours de formation et des évaluations.
Référent handicap : paul@mediafaculty2.com.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Identifier les différentes personnalités créatives, recruter les bons profils et les faire collaborer
- Constituer une équipe optimale, mettre en place les bons outils pour évaluer, faire grandir et garder les talents
- Créer les conditions idéales à l’inspiration et l’idéation
- Adapter son management pour obtenir le meilleur de chacun
- Maîtriser certains outils pratiques d’idéation dont la méthode exclusive Flammable D.I.S.R.U.P.T.T.®.
- Implémenter une gestion rationnelle des idées / projets d’innovation
- Maîtriser certaines techniques de persuasion pour favoriser la vente des idées en interne ou à l’extérieur
- Surmonter les freins à l’exécution
Formateurs
CL
CABOURDIN Lucie
Fondatrice et Présidente de Flammable, diplômée de Stanford en Corporate Innovation, ancienne d’M6 (W9 Productions puis Studio 89), de Banijay Group (10 ans à divers postes stratégiques au développement, dont Global Head of Development), experte en développement de programmes, en créativité stratégique et en innovation. Sa pédagogie : rigoureuse mais ludique, pragmatique, dirigée vers l’action et les résultats… dans un style divertissant, empreint de références à la pop culture et aux études les plus récentes issues des sciences sociales.
