Adoptez la posture de manager coach pour plus d'efficacité
Intervenante

Bénédicte DUSSY SACHS
Coach professionnelle - Consultante en évolution de carrière
Bénédicte a passé plus de 25 années de vie professionnelle en entreprise, dont 15 ans dans l’audiovisuel à la direction des programmes de chaînes de télévision. Elle a piloté des projets, des équipes, expérimenté le changement, les évolutions de carrière et deux reconversions professionnelles. Elle retient de tout ce chemin, qu’on peut se réaliser entièrement si on parvient à se comprendre soi même. Elle a ainsi choisi d’accompagner les individus et les organisations dans ce cheminement complexe.
Coach professionnelle, Elle forme les acteurs de l’entreprise à la communication, à la cohésion d’équipe et au management, par le biais de la connaissance de soi. Un levier précieux face aux univers en transformation.
Elle accompagne tous ceux qui souhaitent mener une réflexion sur leur vie active: Faire le point, (re)donner du sens à sa vie professionnelle, devenir acteur de son propre développement, retrouver confiance en soi, apprendre à vivre le changement. Elle est formée à l’accompagnement en évolution professionnelle, au coaching, à l’analyse transactionnelle et à la psychanalyse. Elle est certifiée à l’intelligence projective et au MBTI.
Son cadre de référence, constitué de lectures, de recherches et d'expériences est l’analyse transactionnelle (Eric Berne), la psychologie (Carl Rogers et Will Schutz) et la psychanalyse (Freud et Alice Miller). Autant de personnalités inspirantes dont les travaux lumineux ont consisté à révéler l'homme dans la complexité de son fonctionnement.
« Les bases fondamentales de ma réussite professionnelle et personnelle reposent sur ma capacité à me comprendre » Will Schultz
Objectifs
Pour manager une équipe efficacement, il est bon de savoir que l’autorité n’est pas (ou n’est plus) la principale qualité que l’on attend du manager. Pour mener à bien sa mission, il doit au contraire se consacrer à faire émerger ce qu’il y a de meilleur chez chacun des membres de l’équipe tout en assurant la cohésion de celle-ci. Développer un talent de coach est aujourd’hui un impératif pour le manager.
- Savoir définir des objectifs d’équipe basés sur le co-développement et la co- responsabilité
- Renforcer la cohésion d’équipe avec une communication adaptée
- Développer le management différencié
Programme
- Apprendre à mener des réunion d’équipe en mode participatif et savoir définir un plan d’action efficace et performant pour répondre aux objectifs de l’entreprise
- Apprendre le management différencié: Structure, processus et bonnes pratique de l’entretien managérial dans la logique du management différencié.
Modalités pédagogiques
Ateliers en salle ou en visio-conférence. Groupe de 6 à 8 personnes.
Suivi & Evaluations
Feuilles de présence à émarger.
Fiches d’évaluation remises à la fin de la formation.
Remise d’une attestation de suivi.
Public visé & Prérequis
Managers.
Aucun prérequis n’est nécessaire.
Informations pratiques
Durée
2h30
Date
Sur demande
Tarif
150€ HT
Lieu
À distance
Informations et réservations
formation@themediafaculty.com
01 43 55 00 40
FINANCEMENT
Que vous soyez salarié.e, intermittent.e du spectacle, artiste-auteur.e, chef.fe d’entreprise ou demandeu.r.se d’emploi, renseignez-vous sur le financement de votre votre accès à la formation.